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"Não olhe para o ciclo de vida do produto: olhe para o ciclo de vida do mercado."(Philip Kotler)
"A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente."(Peter Drucke).

segunda-feira, 6 de outubro de 2014

A importância do cadastro correto de produtos na Indústria.



Por: Adélia Covre
(Designer Indústrial e Consultora)

É inadmissível nos dias de hoje, encontramos ainda erros no cadastro de produtos em uma indústria seja ela seriada ou customizada.

Em minhas andanças como consultora, vejo o quanto ainda empresas cometem erros nesse quesito.
 

Esquecem-se que a base correta de um centro de custos de produtos começa pela qualidade das informações ali armazenadas.
O projeto de qualidade, contem não somente especificações técnicas visuais para sua confecção, assim como a relação de todos os componentes com suas respectivas matérias-primas, insumos, ferragens, acessórios até a composição dentro da embalagem.

Más infelizmente ainda encontro muitas indústrias trabalhando apenas com markup tabulado aos chutes e mau se apercebem do quanto essa margem pode estar errada para mais ou para menos.

Falta de profissionalismo dentro da indústria?

Talvez sim, mas o que vejo vai muito além disso, vejo descaso e falta de cautela com o próprio capital empresarial.

Estamos em um momento da economia que nada pode vir a ser desperdiçado, o próprio mercado não aceita mais pagar pelos erros da indústria, e no setor moveleiro vejo o quanto ainda erros desse tipo são cometidos.

É primordial compreender, que para se permitir um produto ser confeccionado de forma correta, é preciso que o projeto seja concebido de maneira precisa, que sua arvore contenha todas as informações não somente de painéis beneficiados mas também toda a relação de materiais comprados.

O projeto necessita ainda conter detalhes técnicos importantes pertinentes a sua confecção.

Más volto a insistir que muitas indústrias ainda não se aperceberam dessa premissa básica, muitas nem implantaram seus PCPs, preocupam-se com seus financeiros e não conseguem enxergar que parte de suas finanças escorrem ralo abaixo pela má estrutura de seus centros de custos, e isso claro ocasionado pela má estrutura vinda de suas áreas de projeto.



 Exemplo de Estrutura de PCP. 

Precisamos entender que o efeito é dominó, o inicio dá-se pelo projeto bem elaborado, pelas informações precisas vindo dele, consequentemente, obteremos produtos com preços corretos e vendáveis além de nível extremamente baixo de assistência técnica e reclamações.

Esse é sem duvida o melhor caminho para o acerto.....

A premissa de uma gestão de qualidade em uma indústria.

J.M.Juran ( Um dos maiores mestres da Gestão da Qualidade), em seu livro a “A Qualidade desde o Projeto”, faz a seguinte citação:

“A Satisfação do Cliente é um resultado alcançado quando as características do produto correspondem às necessidades do Cliente. Ela é, em geral, sinônima da satisfação com o produto.

A satisfação com o produto é um estímulo à sua facilidade de venda.
O Maior impacto é sobre a participação de mercado e, portanto, à receita de vendas.”


Devemos observar que na citação acima do mestre da qualidade, ele refere-se a algo simples:

O produto bem concebido e devidamente documentado só poderá trazer benefícios em todas as suas etapas desde sua confecção até sua comercialização.

Tenhamos todos, uma boa reflexão sobre esse assunto!



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