AC- AdeliaCovre Consulting - Consultiria e Assessoria em Gestão de Produtos - Indústria Moveleira


"Não olhe para o ciclo de vida do produto: olhe para o ciclo de vida do mercado."(Philip Kotler)
"A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente."(Peter Drucke).

segunda-feira, 15 de dezembro de 2014

A Indústria Nacional esta preparada para esse novo cenário recessivo?....



E agora José!!!

A temida recessão chegou em nosso país! 
Todos estão preocupados com certeza, eu mesma procurei ler vários relatórios, dentre eles destaco o da Têndencias Consultoria Integrada e Empiricus, onde apenas constatei o obvio em ambos. O pessimismo generalizado perante o quadro atual da nossa economia. 

Más chorar agora pelo que não foi feito para prevenir-se não vai trazer a ninguém o remédio que irá aliviar toda essa incerteza e consequentemente a situação. É óbvio que o mercado brasileiro mais especificamente a indústria nacional não se preparou para viver um momento tão critico como este. A realidade é apenas uma, todos focaram investimentos pesados em tecnologia nos últimos 20 anos más se esqueceram do primordial. Preparar-se para uma eventual crise. Crise esta que nos últimos três anos já vinha nos dando sinais claros de sua existência.

Quem procurou observar viu o que estava diante de nossos olhos...
 

As perguntas são bem simples agora para entender o desespero!

A indústria nacional se preocupou com planejamento estratégico para viver esse momento?
Foi realmente feito investimentos em contratação de mão de obra especializada de fato visando eficiência?
Foi pensado em tempos de vacas gordas em se rever processos como um todo referente a eficiência e excelência?
Houve de fato uma análise aprofundada em seus mixes de produtos procurando atentar-se as mudanças de mercado e no perfil do consumidor oriundo desses novos tempos?
Ai vem o famoso desespero e a pergunta fatídica.....O que fazer agora?....Como sobreviver nesses próximos 4 anos?
Todos nós ficamos empolgados com o consumo desenfreado dos últimos anos devido aos grandes incentivos gerados pelo governo atual e nos esquecemos de analisar a situação pela base.

O que tudo isso acarretaria no futuro!
 

E algo é mais que evidente e decorrente apenas de um principio básico!


Ai, o inevitável acontece quando nos deparamos com a doença, todo mundo perde o chão.
Esse sintoma é clássico no mercado brasileiro.....A ACOMODAÇÃO O ANDAR NA CONTRA MÃO DOS FATOS!

O que precisamos agora é abrir os olhos, sair da zona de conforto que até aqui vinha nos sustentando. Não me canso em dizer que é preciso mais que do nunca OUSAR. Estamos em crise sim, mas também vejo que em momentos como esse que empresas inteligentes crescem.Procuram se reinventar, adequam-se e canalização seus esforços de forma focada e não desesperada.

O que importa é procurar tirar o melhor proveito da situação de forma inteligente.
Rever seu mi x de produtos, público alvo, diretrizes, rever acima de tudo estratégias.

Dimensionar o possível estrago se ele de fato houver.
O mercado está ai, diferente do que estávamos acostumados é verdade, mas nem por isso deverá ser visto com tamanho pessimismo. É chegada apenas a hora do mercado brasileiro trabalhar feito gente grande.

Ganhar mercado de forma fácil, esqueçam!

A brincadeira acabou minha gente!

Quem não efetuar as mudanças necessárias de forma rápida será engolido pela nova realidade dos fatos.
  
A ineficiência chegou ao seu fim, agora será preciso medir as consequências de cada ato impensado, de cada direcionamento mal estruturado.

A visão de mercado ampliada será a chave do sucesso nesses tempos. Vender será o maior dos desafios. É necessário entender que em tempos de crise, as concessões de crédito ficam mais difíceis e seletivas. As empresas que têm uma estrutura funcional e muito baseada no crédito, seja para investimentos ou capital de giro, devem tomar maior cuidado agora.
Uma pergunta simples deve ser feita em momentos como este: 

Qual nível de recursos financeiros minha empresa pode utilizar para atravessar a crise? 

Essa pergunta é a mais importante de todas, sem essa resposta fica difícil pensar em como sobreviver diante dessa realidade atual.


É imperativo que se sua empresa tem  uma posição financeira previlegiada, ela poderá investir mais do que os concorrentes em marketing visando assim aumentar a  fidelidade dos seus clientes.

Poderá assim ser capaz de atacar ou até mesmo de adquirir concorrentes mais fracos.

Más se os recursos financeiros são escassos, você terá um conjunto diferente de possibilidades e isso deverá ser muito analisado por sua equipe.Lembrar que o posicionamento estratégico será o grande diferencial e algo a ser levado em conta daqui para frente.

Crises sempre vão existir, querendo ou não elas permitem o saneamento do mercado, isso é um fato, os eficientes permaneceram e novas empresas também surgiram com inovações para que assim seja criado novos paradigmas e isso é sadio para todos.

Imperativo será pensar bem daqui para frente, mas sair da inércia, ter em mente que a era do mais ou menos terminou e não se esquecer de um velho ditado :

Quando não se aprende alguma coisa por amor, com certeza vai aprender pela dor!

O que nos resta é refletir sobre o assunto. 

Adélia Covre

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